A.I.D.E. Coaching
La tecnologia sta cambiando in modo sempre più tumultuoso la nostra vita.
Trovare una modalità costruttiva di relazione con essa e di governo dell’intelligenza artificiale e più in generale dell’evoluzione digitale sta diventando un tema sempre più critico, sia a livello personale che aziendale.
In particolare, nelle aziende le figure apicali (quadri e dirigenti) sono spesso in difficoltà nella gestione di questi temi. Gli approcci tradizionali, basati ad esempio su percorsi formativi, sono poco applicabili a livello executive ed hanno un’efficacia imitata.
L’A.I.D.E. Coach supporta le figure di responsabilità di un’organizzazione nel governo dell’evoluzione digitale e dell’AI tramite:
- Affiancamento dei clienti in modo discreto, efficace e mirato per massimizzare l’impatto positivo di AI e Digital nell’organizzazione;
- Mantenimento di un approccio focalizzato sul coaching e non sul mentoring, che tuttavia si avvale di competenze in ambito AI e Digital per farsi garante del processo verso il perseguimento degli obiettivi posti dal cliente stesso con consapevolezza;
- Utilizzo di sessioni strutturate ma anche “quick consultations” su snodi specifici in caso di necessità.
Il percorso che propongo, allineato al metodo ICF, contiene però alcune contaminazioni che vengono dal paradigma Lean e Agile, come espresso anche in un mio articolo di qualche anno fa intitolato: “Il metodo G.and.A.L.F” . In particolare, nell’entrare come coach in una organizzazione, presto particolare attenzione alle persone e alle relazioni più che agli strumenti, prediligo approcci pragmatici e funzionali piuttosto che formalismi sterili, e soprattutto credo che la collaborazione tra persone e team, in ottica di valore per il cliente, sia la chiave di volta per rispondere al cambiamento sempre più impetuoso.
Personalmente, come coach, mi propongo in particolare a quelle professioniste e a quei professionisti (ma anche a giovani e persone singole) che stanno vivendo un momento di cambiamento nella propria carriera o nella propria vita e che stanno cercando con onestà e senso di responsabilità di dare il meglio di sé per la propria organizzazione, per i colleghi, la famiglia e la società. A volte, nella mia esperienza di coach, bastano due o tre domande ben poste per far nascere una nuova consapevolezza (da cum-sapere=sapere insieme) e permettere un nuovo viaggio di scoperta che apre a nuove possibilità. Il gioco interiore, allora, non diventa più un ostacolo ma una risorsa!
A.I.D.E. Coaching in montagna
Durante la giornata, alterneremo alcuni momenti di coaching “da fermi” con l’esperienza del cammino in montagna, che aiuta a sedimentare i pensieri, ad entrare in armonia con sé stessi e la natura e a raggiungere una maggior consapevolezza.
Il percorso di trekking e l’impegno dello stesso saranno calibrati, come sempre nel coaching, sulle esigenze e sulle caratteristiche del cliente. Insomma, un po’ di sfida si, ma in sicurezza e secondo obiettivi definiti dal cliente
